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十月中旬以來2017年全國金馬網絡爭霸賽準備活動在東莞華奇硅膠管廠展開。 

金馬爭霸賽：時間2個月，2017年11月1日到12月.31日總共60天。分東莞，廣州，蘇州三大戰(zhàn)區(qū)，7個軍團，100多家企業(yè)，400多名戰(zhàn)士全情投入的網絡爭霸大賽。參賽評選的內容：官網收錄排行，官網流量排行，官網發(fā)布排行，推廣發(fā)布排行，推廣存活排行。推廣收錄排行，百度競價流量排行，阿里競價流量排行，360競價流量排行，月詢盤量排行，月成交量排行，月成交額排行。這是一次團隊風采和企業(yè)形象展示的好機會。東莞華奇硅膠管廠結合實際，注重落實，將解決當前高溫生產和原材料上漲難題做為重點，落實全網營銷七步曲，設立爭霸賽獎懲制度，營造氛圍，加強指導，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，第三季度開局創(chuàng)下公司生產產值歷史新高，實現(xiàn)了爭霸賽賽前開門紅。 

東莞華奇硅膠管廠主要做到： 

糾正兩種偏見：一是糾正開展金馬爭霸賽活動是搞形式主義的偏見。通過網絡、宣傳欄和各類會議，學習在公司內部廣泛宣傳金馬爭霸賽活動的目的，意義。讓公司全體員工認識到，這是深入學習實踐科學發(fā)展觀的延展和深入，是推動企業(yè)科學發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益，展示企業(yè)形象，激發(fā)員工積極性的經常型工作。二是糾正開展爭霸賽的的活動會增加工作負擔的偏見。通過會議傳達，全體員工應該充分認識到爭霸賽活動不是什么大道理。它簡單說就是立足本職工作，創(chuàng)新工作，把該干的事情干的更好，發(fā)揮每個人的潛能，它和日常工是融為一體的、密不可分的。互相促進的。 

解決兩大難題，保證生產有序進行，配合金馬爭霸賽！ 

一是車間高溫難題。因生產工藝特點，高溫生產一直是華奇硅膠管廠加工企業(yè)的老大難問題。公司召開專門的會議，研究部署高溫生產難題。增設工業(yè)空調，增設工業(yè)風扇加大空氣流通，并為夜班員工設立空調休息室，提供防暑降溫飲料，冰茶等等！切實為員工創(chuàng)建一個好的工作生活環(huán)境！ 

二是原材料漲價缺貨難題。在原材料嚴重缺貨的情況下，想方設法，多渠道，采購大量原料，確保旺季不斷貨，滿足所有客戶的需求量。為了提高市場占有率和東莞華奇硅膠管廠的品牌，公司決定把利潤降到最低，讓利于客戶，在行業(yè)當中做到降價在前，漲價 在后，永遠讓利于客戶，讓我們的產品質量優(yōu)良和價格實惠在客戶心中形成深刻印象，一提到硅膠管，就想起東莞華奇硅膠管廠！ 

相信東莞華奇硅膠管廠在此次金馬爭霸賽中一定會取得好成績！